某企业安全部考核方法

考核指标

（权重）

考核

周期

指标说明

考核方法

信息来源

考核目的

上级交办

事项完成率（15%）

季度

上级领导交办的有关事项的办理

每延误或未完成1次（1项），扣10~20分

交办人

意见反馈

提高办事效率

安全事故

发生率（20%）

年度

1.公司重大火灾：1次/年

2.公司员工因安全事故死亡：0人/年

3.违法犯罪率：3‰

1.重大火灾：每超1次，扣40分

2.员工因安全事故死亡：每超1人扣，40分

3.违法犯罪率：每超1‰，扣40分

公司年度安全报告

降低事故发生率

安全管理制度落实情况（20%）

季度

各项安全管理规章制度是否落实，是否能对各单位安全生产工作积极督促、检查

软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分

各单位安全管理实地检查情况，安全检查报告

保证各项安全制度的执行

突发事件及其他紧急事件处理的完成情况

（20%）

季度

对公司内部突发事件能否及时处理，并得到各方都比较满意的结果

软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分

事件处理报告，处理意见反馈

减少突发事件给公司带来的负面影响和损失

安全隐患

查处情况

（10%）

季度

是否能及时发现安全隐患并责令整改

存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改，出现1次，扣20分

实地检查或有关意见反馈

消除潜在安全隐患

员工满意度

（10%）

季度

检查其对该岗位工作的满意度

满意度应达到80%，每低1%，扣减10分

员工满意度调查表

提高服务质量

MIS执行情况

（5%）

季度

检查财务信息录入情况

信息录入不完整、不及时或不符合工作流程，1次扣10分

查阅MIS系统信息

提高MIS管理水平

考核指标

（权重）

考核周期

KPI说明

计算方法

信息

来源

考核

目的

上级交办

事项完成率

（20%）