传统薪酬管理的3个阶段

传统薪酬管理，企业主给员工支付工资是为了保证员工的工作效率，防止他们偷懒。包括:

1 早期工厂制度：其特点是最大程度的降低工人工资的支出。他们把工人当成机器看待，要求“习惯”和“纪律”，最大程度留住熟练技术工人。

2 科学管理阶段：其特点是通过所谓的“高工资回报率”来节约成本，所以这个时期强调工作标准，通过各种手段防止工人“偷懒”。以期通过这种方式降低生产成本。

3 行为科学阶段：这一时期的薪酬是以满足员工的心理需求为出发点的。通过满足员工的心理感受来提高工作效率，并降低成本。